Los bancos siguen reforzando las provisiones por el deterioro que provocará la pandemia en el negocio bancario. Liberbank obtuvo un beneficio atribuido de 59 millones de euros en los nueve primeros meses del año, una caída del 39% respecto al mismo periodo de 2019. La cuenta mantuvo el dinamismo comercial de anteriores trimestres, con las principales partidas creciendo a doble dígito, pero estuvo penalizada por el aumento de las provisiones extraordinarias por el Covid-19.
El banco elevó en 40 millones de euros las dotaciones extra por la pandemia respecto al segundo trimestre y acumula una hucha de 108 millones hasta septiembre. El grueso de estas provisiones, unos 49 millones, anticipan la entrada en dudosos de los próximos trimestres en un escenario conservador. De hecho, el equipo gestor prevé hacer todo el esfuerzo en dotaciones por la pandemia durante este ejercicio. El saneamiento total, incluyendo el realizado para cubrir los efectos del Covid, ascendió a 177 millones.
La tasa de morosidad está contenida en el 3%, aunque subirá en 2021, según las estimaciones del equipo directivo. En cualquier caso, la entidad espera un impacto limitado por su baja exposición a los sectores más afectados por el Covid. Cerca del 80% de la cartera de crédito tiene un perfil de bajo de riesgo, al tratarse de hipotecas residenciales, préstamos al sector público y crédito a empresas con garantías estatales.
Liberbank reforzó sus niveles de coberturas tanto de dudosos como de adjudicados de cara a la fusión con Unicaja. La entidad mejoró del 51% al 54% las coberturas de crédito dudosos y del 49% al 50% las de adjudicados. Los niveles de coberturas están siendo una de las ratios que han entrado en las negociaciones entre Liberbank y Unicaja para definir el reparto accionarial en la entidad combinada.
Manuel Menéndez, consejero delegado de Liberbank, se comprometió a utilizar el exceso de capital, entre otras cosas, a acelerar la rebaja de dudosos, que cayó un 17%, hasta los 789 millones. La ratio de capital de máxima calidad fully loaded subió al 14,1%, un punto porcentual más que hace año.
En este sentido, Menéndez reafirmó la intención de abonar un dividendo en efectivo y lanzar un programa de recompra de acciones cuando el BCE levante el veto que pesa sobre la política de retribución al accionista.
El margen de interés creció un 6,8% aislando el efecto de 14 millones en intereses de demora de un litigio que tenía abierto la entidad con el FGD por CCM y que contabilizó en el primer trimestre. La entidad prevé cerrar 2020 con un aumento del entorno del 5% en el margen de interés recurrente.
Una partida clave fue la concesión de hipotecas, que se disparó un 33% y alcanzó una cuota del 6,5%, que triplica el peso que tiene la entidad por tamaño en el sector. El banco atribuyó el aumento a la agilidad en los trámites de concesión (18 días de media frente a los 28 del sector).